2012年11月28日 星期三

TWIBM 競爭策略


早期的集合住宅,僅須滿足住的需求,而現代的建築隨著國際潮流趨勢,營建與科技的技術不斷演進,再加上民眾對生活的需求增加,過去單純滿足住需求的集合住宅已不符合時代潮流,設置多樣化公共設施以滿足居家與休閒生活並重的複合式建築,是必要之舉,而為了這些設施設備與整個社區的事務管理與服務,物業管理業便因應而生,並衍生許多相關創新物業服務及長期建物生命週期維護服務規劃,而在眾多業者中,台灣國際物業管理顧問有限公司(TWIBM)不只在物業產業有創新服務,更不斷透過台灣物業國際永續服務發展協會與國際交流導入先進管理理念,並於產業服務中建構GOLDEN KEY 金鑰最高服務等級,在每一項物業服務廣度與深度中,建立專業服務細節之評鑑,並給予認證以提升物業產業品質服務知識價值。



物業資產服務係建構不動產產業鏈價值的重要元素,因此本司提供了不動產前期投資評效、資產租售、招商管理、後期營運管理等服務,為建設業者提供一條鞭式專業顧問與管理服務。TWIBM將國際先進的專業技術和管理模式與台灣的管理形式結合後,為能提升內部服務效率與資源整合,於企業內部導入ERP系統,藉以連繫每一分公司或區域個案據點與總公司之雲端伺服同步,以達無縫式的資源整合,而業者委任個案標的,亦植入專案「植物式訊息回饋」作法,物業服務團隊可藉由公司雲端伺服器在獲得有價值的資訊時回報並記錄於資料庫,為業者提供全天候完整專業化服務,亦如:可透過系統化服務,在對於各項經費預算管控、人員事務調度、公文簽呈、公設管理與修繕維護與住戶各項服務都能提供最快效率與最少缺失的管控。

TWIBM由上述人員、制度、系統所形成了具有與其他本地業者差異化的「TWIBM高級豪宅物業服務管理顧問服務方案」。開創了自不動產前期規劃設計顧問至後期綜合物業服務的全套服務,贏得了眾多知名建商的信任與支持,並深受社區住戶好評。

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